שרשראות אספקה

אנו מספקים פתרונות לניהול ואופטימיזציה של שרשראות אספקה, במטרה לשפר גמישות, להפחית עלויות ולחזק את חוסן הארגון.

​

שלב 1 – תכנון אסטרטגי של שרשרת האספקה

 

• ניתוח צרכי הארגון והלקוחות במטרה לייצר שרשרת אספקה מותאמת אישית.

• תכנון שרשרת אספקה  יעילה, תוך התייחסות לספקים, מרכזים לוגיסטיים, מסלולי הפצה ולקוחות.

• שמירה על גמישות תפעולית באמצעות בניית יכולות המאפשרות תגובה מהירה לשינויים בביקושים ובאספקה.

​

שלב 2 – אופטימיזציה של לוגיסטיקה והפצה

 

• שיפור תהליכי ההפצה באמצעות ניתוח ושיפור מסלולי הפצה, משאבי הפצה וניצולת.

• ניהול קיבולות  - התאמת יכולות עמידה של הלוגיסטיקה, בתחומיה השונים, לצרכים משתנים.

• מדידה ובקרה -  הטמעת מערכות ומדדים (KPI's) לניהול מעקב ובקרה אחר הביצועים.

שלב 3 – ניהול מלאי מתקדם

 

• תכנון מלאי דינמי -  שימוש בכלים מתקדמים לתכנון מלאי אופטימלי המאזן בין עלויות לזמינות.

• אסטרטגיות מיקום מלאי -  החלטה היכן לאחסן מוצרים לאורך שרשרת האספקה לשיפור מהירות וזמינות.

• הפחתת עודפים וחוסרים - יישום שיטות למניעת בזבוז ולהבטחת זמינות מוצרים.

שלב 4 – טכנולוגיה בשרשרת האספקה

 

• הטמעת מערכות חכמות לתכנון ביקושים  (תחזית), המלצה לרכש וניהול המלאי. 

• מערכות ERP , TMS , WMS  - יישום מערכות לניהול משאבים במחסנים ותובלה לצורך אופטימיזציה כוללת.

• אוטומציה -  יישום פתרונות רובוטיים ותהליכי אוטומציה לשיפור היעילות.