קמעונאות
האתגרים המרכזיים של שרשראות אספקה בארץ ובעולם הינם:
שחיקה ברווחיות
• עלויות ייצור ותפעול גבוהות מדי.
• זיהוי מוצרים מפסידים שפוגעים בשורת הרווח.
• חוסר בבהירות בניתוח מבנה העלויות ואיתור מקורות לחיסכון.
קשיים בניהול מלאי
• עודפים שמכבידים על התקציב.
• חוסרים שמובילים לאי שביעות רצון לקוחות.
• עלויות מלאי גבוהות שפוגעות ברווחיות.
בעיות בתהליכי אספקה והפצה
• עיכובים באספקות ללקוחות.
• חוסר גמישות תפעולית להתמודדות עם שינויים בביקושים.
• פיגורים בתפוקות הלוגיסטיות, מרלו"ג והפצה.
תקשורת ושגרות ניהול לא אפקטיביות
• חוסר בתהליכים ברורים שמייצרים תיאום בין מחלקות.
• העדר מדדים ברורים (KPIs) להערכת ביצועים.
• פערים בתקשורת שמובילים לאי-יעילות תפעולית.
הפתרונות שאנו מציעים הינם:
שיפור הרווחיות
• מיפוי וניתוח מבנה העלויות לזיהוי מקורות לחיסכון.
• זיהוי מוצרים מפסידים והגדרת פעולות לתיקון.
• ייעול תהליכים כדי לצמצם הוצאות ולשפר את השורה התחתונה.
ניהול מלאי מתקדם
• הפחתת עלויות מלאי תוך שיפור הזמינות.
• ייעול תהליכי תחזיות ועיתוד מלאי למניעת עודפים וחוסרים.
• הטמעת אסטרטגיות מיקום מלאי לשיפור מהירות וזמינות.
ייעול שרשרת האספקה וההפצה
• שיפור זמני אספקה ורמת שירות ללקוחות.
• התאמת תהליכי לוגיסטיקה והפצה לצרכים העסקיים שלך.
• ניהול קיבולות והגדרת שגרות ניהול אפקטיביות לספקים.
בניית שגרות ניהול יעילות
• הגדרת תהליכים ברורים לשיפור התיאום הפנימי.
• בניית דוחות תפעוליים ומדדים ברורים (KPIs) למעקב אחר ביצועים.
• הטמעת שיטות עבודה מותאמות ליעדי הארגון שלך.
אנחנו כאן כדי לעזור לפשט מורכבות, להתמודד עם אתגרים ולשפר את הביצועים והרווחיות של העסק שלך.