תחום פעילות: מפעל ייצור בתחום המתכת

תעשייה: מפעלי ייצור

מטרה: העברת פעילות הייצור באופן מלא במפעל החברה, לייצור באמצעות קבלני משנה

מיקודים מרכזיים:

•    שינויים בניהול הרכש והמחסנים
•    שינויים בניהול ובקרת האיכות
•    ניהול קבלני משנה
•    ניהול תפ"י וסנכרון קבלני המשנה
•    לוגיסטיקה – שינוע רכיבים בין קבלני המשנה
•    הנדסת ייצור – תיעוד והדרכה מסודרים של תהליכי ייצור
•    מערכות מידע – התאמת זרימת החומר למצב החדש, שיתוף וסנכרון מערכות אצל קבלני משנה 
•    ליווי הטמעת השינויים בחברה

תיאור הפעילות: שינוי תפיסת ההפעלה של ניהול התפעול. מעבר מייצור באופן מלא ברצפת הייצור של המפעל, לניהול מבוזר באמצעות קבלני משנה.

הפרויקט בוצע באמצעות  תהליכי VSM (מיפוי תהליכים חוצי ארגון) בהשתתפות כל בעלי העניין הרלוונטיים לטובת זיהוי הפערים והגדרת פתרונות ובאמצעות ישיבות סטטוס ובקרה משותפות לניהול המשימות ובקרת ביצוע.

​​