תחום פעילות: חברה ביטחונית 

תעשייה: מפעלים ביטחוניים טכנולוגיים
 

מטרה: בניית אסטרטגיה תפעולית לכלל הפעילות לטובת אופטימיזציה של ניהול המשאבים, סנכרון כלל הפעילות ושיפור הביצועים והפריון.

מיקודים מרכזיים: 
•    מפעלים 
      שיפור תהליכים כגון ייצור, איכות, תפ"י, לוגיסטיקה.
      שיפור פריון משאבי ייצור

•    פרויקטים
      הגדרת תהליכים לתכנון, ניהול ובקרת פרויקטים ותוכניות עבודה.

•    רכש
     שיפור תהליכי ניהול הרכש ועיתוד המלאי

•    הנדסה
     שיפור תהליך ניהול עצי מוצר וביצוע שינויים

•    הטמעת טכנולוגיות ודוחות תומכים

•    הגדרה וניהול מדדי בקרה  (KPI's)

 

​