ניהול שרשאות אספקה
במיקור חוץ

אנו מציעים שירותי ניהול שרשראות אספקה במיקור חוץ, המאפשרים לארגונים להתמקד בפעילויות הליבה שלהם תוך שיפור הביצועים התפעוליים, הפחתת עלויות ושיפור זמינות המלאי.

​

השירותים המרכזיים שאנו מציעים:

1. ניהול רכש ועיתוד מלאי

•    אופטימיזציה של רמות המלאי: תכנון וניהול רמות המלאי בהתאם לצרכים העסקיים, תוך שמירה על איזון בין זמינות מוצרים לעלויות אחסון.
•    ניהול ספקים: עבודה צמודה עם ספקים לשיפור זמני אספקה והפחתת סיכונים.

2. ניהול תחזיות

•    תחזיות מבוססות נתונים: שימוש בכלים מתקדמים ובמודלים לחיזוי כדי להבטיח דיוק       בתחזיות ביקושים.
•    שיתוף פעולה בין מחלקות: יצירת תיאום בין מכירות, שיווק ותפעול לשיפור התחזיות.

3. ניהול וניתוח מדדי הארגון

•    מדדי ביצוע (KPIs): הגדרת מדדים מותאמים אישית למדידת ביצועי שרשרת האספקה.
•    ניתוח נתונים: זיהוי מגמות ואיתור הזדמנויות לשיפור מתמיד.
•    דו"חות ותובנות: הצגת נתונים ברורים ומדויקים להנהלה לצורך קבלת החלטות מבוססות.

4. ניהול פרויקטים

•    ניהול פרויקטים מורכבים: ליווי פרויקטים בתחום שרשרת האספקה, כגון שדרוג מערכות, מעבר למחסנים חדשים או יישום אוטומציה.
•    תיאום בין מחלקות: הבטחת שיתוף פעולה מלא בין כל בעלי העניין.

•    עמידה בלוחות זמנים ובתקציבים: הבטחת הצלחת הפרויקטים תוך עמידה ביעדים העסקיים.